新益為TPM咨詢公司概述：隨著科學技術的進步，以及設備更新換代速度的加快，油田企業原有的設備維修和保養模式已經不能適應新的機械設備。為提高機械設備的使用效率，TPM管理需重視設備維修問題，探索出因地制宜的設備維修策略。

油田企業TPM設備維修

一、油田企業TPM設備維修問題

1、設備維修人員綜合素質不高

設備維修人員平常只重視具體的事務性工作，而忽視設備管理基礎知識、技術更新和管理模式創新等方面的培訓。針對維修工作，經常依靠的是以往的經驗，既沒有開展故障檢測、診斷和科學維修工作，也沒有實現設備維修的專業化管理。近年來，油田企業中引進了一些較為先進的開采和生產設備技術，這些設備技術涉及電子技術、計算機技術和網絡技術等，這就要求維修人員不僅要全面了解各個專業技術的知識，還要熟悉設備的相關原理、結構和維護方法，總之維修人員的綜合素質要求較高。然而，目前很多維修人員對新設備技術的認識還不夠重視，對其性能與結構方面的了解也不深人，設備一旦發生故障很難給予及時解決，加之目前維修職工中的老齡化現象嚴重，舊觀念根深蒂固，難以激發他們對新知識、新技術的學習積極性，導致先進的設備技術未能發揮出應有的功效，甚至還會因操作不當而增加不安全事故的發生。因此，TPM管理提高設備維修人員的綜合素質至關重要。

2、現有設備使用年限長，較為陳舊

油田企業在開采和生產中使用的設備種類繁多，同一領域使用的設備型號繁雜，且備件類型不配套、型號不統一，使用設備管理難度加大。很多設備的使用年限較長且陳舊，加之維修資金不足，設備出現故障的現象常常發生，嚴重影響了油田的開采和正常生產。

3、維修人員對新技術設備存在僥幸心理

當前，企業中一些職工錯誤地認為新設備的穩定性高，主、副兩套備用，不用打開設備內部結構進行維修，只要根據提示和表面現象就能判斷故障的位置，并進行更換或倒換就可以了。這種僥幸心理大大降低了維修人員對自身業務技術能力提高的要求和標準。

4、設備智能化技術運用還有待提高

智能化技術是指把網絡技術與人工智能進行有效結合，產生的具有自動化、準確化的一種科技手段。隨著科技化、信息化的快速發展，智能化技術已經逐漸滲透到了各個領域的發展當中，不僅為我國社會的和諧發展提供了有力的保障，而且也對各領域發展起到了極大的推動性作用。當前，我國已經在諸多生產精密儀器設備的領域上投人使用智能化技術，并且日趨成熟和完善。具體到油田企業，智能化技術為油田企業的發展帶來了很大的生產效率，并成為油田企業生產工作中一門十分重要的技術。從近些年智能化技術在油田企業生產中的應用來看具有環保、操作簡單等方面的優勢，這為油田企業的健康發展發揮了重要作用，然而，我們也不容忽視智能化技術在運用中存在的一些不足，如電子信息化運用程度高，原有維修人員素質提升慢，難以及時有效地解決設備的維修問題。這也是TPM設備維修管理的難點之一。

二、TPM設備維修策略

1、進一步規范機械設備類型

針對同一領域中使用的設備型號和種類實行統一標準，尤其是對同一類型不同生產廠家設備的尺寸、備件等更要做到統一化管理和標準化管理，這既能大大減少備件的相關費用，又能為開展TPM設備管理工作創造有利條件。針對使用年限超過標準規定時間的設備，需要依照具體的情況及時給予更新或者淘汰，尤其是對在使用上已經嚴重透支、存在諸多隱患的設備，不僅要給予及時更換，還要做好相應的資金投入，及時引進技術先進、節能環保的設備，從而確保企業安全、平穩、高效地運行。

2、提高維修人員的綜合素質

隨著科技的不斷進步和油田開采設備技術的更新換代加快，提高設備管理和維修人員的綜合素質尤為重要。

（1）通過定期或不定期地組織和開展不同層次和專業的技術培訓和崗位練兵，讓TPM設備維修人員既能夠掌握到必要的基礎理論知識，又可以學習到先進設備管理的模式、理念、思路和維修技術等，從而提高他們的文化素質和業務能力水平；

（2）加強維修人員的技術素質培訓，做好設備使用中的日常性管理工作。在設備正常運行中要做到嚴格按照規定操作設備，及時對設備進行維護和保養，及時更換油料和排查不安全因素。在開采和生產中堅決杜絕設備帶病運行或超負荷運行，從而來節約成本，保證設備運行質量，提高工作效率。

3、建立一支油田設備維護隊伍

通過建立設備維修隊伍可以將油田常規設備的安裝、搬遷、維護及油田場站安裝、道管建設、井場維護施工、道路施工、土方零星施工等工作擔負起來。可以將油田設備維修人員的待業子女招聘進來，讓他們提前接觸油田、感受、了解油田，從而熱愛油田，這也是穩定油田職工的一項民心工程。此外，還要健全人才激勵機制，實現崗位設置和激勵政策向生產一線、重要崗位和優秀人才傾斜，實行優勝劣汰，激勵專業技術性人才的工作積極性和創造性。

4、不斷提高設備智能化技術水平

（1）針對新設備功能不全的問題，我們要不斷加大投資力度，完善監測功能，必要時和廠家協商進行二次開發；

（2）做好設備智能化技術的指導工作。不斷鼓勵從事新技術設備維修和管理的人員成為開采區域和生產車間的主管干部，最大限度地發揮他們在新技術上的指導作用。

綜上所述，油田企業要推動油田企業長期、高效、健康地發展，重視設備維修工作中存在的問題，并探尋到解決問題的對策尤為重要。