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工廠管理者標準作業是什么?新益為標準作業咨詢公司概述:
1、什么是工廠管理者的標準作業?
工廠管理者標準作業將管理人員每天的核心和日常工作內容進行標準化,其內容包含完成該管理崗位所需要的最低任務和關鍵部分。
工廠管理者標準作業代表在精益環境中期望管理人員所應實踐的工作標準,體現在過程改進和審核的關鍵行動。
精益生產咨詢
工廠管理者標準作業是精益管理系統中的核心要素,通常和紙卡系統Kamishibai、層級會議、目視管理和領導紀律結合應用。
工廠管理者標準作業適用于所有層級的管理人員,和企業品質體系中的分層審核等活動緊密結合,體現工廠管理者實踐和推行精益管理的意愿。
2、工廠管理者標準作業的目的是什么?
1.工廠管理者標準作業是工廠管理者安排例行工作的輔助工具;
2.體現榜樣領導,標準化原則不僅適用于員工也同樣適用于管理人員;
3.改變工廠管理者原有的工作模式有利于創建精益文化;
4.工廠管理者標準作業便于減少工廠管理者工作變異,也是持續改進的基線;
5.工廠管理者標準作業便于團隊內部分享管理最佳實踐,也是上級指導下級的重要工具;
6.工廠管理者標準作業便于新的管理人員的培養和訓練。
3、工廠管理者標準作業的內容?
1.現場管理活動
2.定期的現場審核(GEMBAWalk)
3.每日管理會議
4.5S的審核
5.對小時板檢查
6.指導員工改善
7.培訓員工
8.層級會議
9.其他增值活動
4、工廠管理者標準作業的推行步驟?
1.從示范線開始
員工標準作業àTL/GL標準作業à經理標準作業
2.擴展到車間所有生產線
日常職責流程實施后
3.擴展到整個工廠
所有職能和支持部門都采用同樣的日常職責流程
5、工廠管理者標準作業的推行要點?
1.適當的管理幅度
培訓現場的班長,組長和其他支持人員
2.目視管理
合理的現場KPIs及報表可以幫助顯示異常
3.員工級別的標準作業
作業的穩定性和可重復性
工廠管理者標準作業是什么?以上就是新益為標準作業咨詢公司的相關介紹,做好企業的標準作業工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等