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重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-03-16 瀏覽次數(shù):

    定制化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢


    一、客戶概括


    重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司


    行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥化工業(yè)


    企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司成立于2004年08月11日,注冊(cè)地位于重慶市九龍坡區(qū)鳳笙路27號(hào)附3號(hào),法定代表人為李盛華。經(jīng)營(yíng)范圍包括造粒包衣工藝、技術(shù)開(kāi)發(fā)研究及其機(jī)械設(shè)備的制造、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù);電子設(shè)備制造;貨物進(jìn)出口(不含國(guó)家禁止或限制進(jìn)出口項(xiàng)目)、技術(shù)進(jìn)出口;普通貨運(yùn)……


    二、項(xiàng)目概括


    服務(wù)項(xiàng)目:定制化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案


    項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)


    項(xiàng)目背景:重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂定制化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。


    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容


    2024年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:


    1、管理提升;


    2、人才育成;


    3、持續(xù)改善;


    4、長(zhǎng)效機(jī)制;


    5、目標(biāo)搭建;


    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;


    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;


    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


    四、項(xiàng)目案例


    定制化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案


    五、客戶評(píng)價(jià)


    創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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