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強化質量管理,快速反應,降低成本,提高產量,是企業當前工作的核心,是企業管理的重中之重。質量是滿足顧客需求各種特性的程度。它決定了產品是否能從產量變為銷量和利潤。
隨著市場競爭的不斷加劇,傳統的質量管理方式越顯力不從心、寡不敵眾。形勢在變,質量管理的思路、方法也需要改變。因此新益為丨匠創精益學院在2019年11月8日舉辦“精益質量管理實訓營”,來自全行業精英管理者云集匠創精益學院!
培訓現場圖
此次課程由中國質量協會專家、高級工程師(教授級)、機電一體化管理學碩士趙老師授課!趙老師深耕于制造業近30年,日系企業20余年,具有豐富的理論造詣、實戰經驗和輔導能力!此次培訓從全面質量管理(TQM)概述、精益質量控制、質量問題解決、預防質量問題等四個方面進行概述和講解。課程講解中趙老師理論聯系實際,講課生動形象,為學員重點講解了質量控制中常用的六大工具,以及APQP、FMEA潛在失效模式與后果的分析。并且在培訓中,學員與老師互動,共同探討實際工作中的操作難點。培訓模式的轉變調動了員工的積極性,讓廣大參與培訓的人員將所學知識運用到實際工作中去。
合影留念
課程最后,趙老師為優勝小組和優秀學員頒發獎品和榮譽證書,并講到質量是企業安身立命之本,這就要求我們始終要站在顧客的角度,從企業自身發展和企業社會責任的高度,認真做好每一項質量管理工作。 11月29-30日新益為|匠創精益學院將繼續開展《低成本自動化精益道場》實訓營,匠創精益學院期待與您再次相遇!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等