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2019年9月20-21日,由新益為丨匠創精益學院舉辦的“現場精細化管理改善與效率提升訓練營”在重慶江北寸灘舉行,來自全行業管理精英云集匠創精益學院。 此次主講由湖南大學MBA丶高級精益顧問丶30年大型制造業實戰管理專家王老師授課。
學員團隊構建
實訓分工廠布局丶標準作業丶QRQC丶快速切換四個板塊,深入地講解了工廠精細化管理的核心內容,以及如何在企業落地。課程全程結合工廠的實戰演練,讓學員親自動手操作,真正的使理念與現場實際相結合!
案例作輔,實戰為主
工廠實戰演練
上午9點,課程正式開始!首先王老師結合當前行業數據和案例進行分析,由淺入深,帶領學員們了解工廠現場管理中所存在的問題及改善方向,通過兩輪的工廠實戰演練、小組討論、改善思路匯報,讓學員切身體會,學會運用工廠布局最佳的實踐方法!下午由一段企業生產現場的視頻,引出QRQC的工具方法。由各小組組織分配人員設定角色,模擬工廠實際狀況,積極參與到生產互動當中,結合自己的實際工作,認真分析老師所提出的問題。最終通過實操演練,真正掌握到QRQC質量問題解決的快速通道! 第二天王老師講授工廠有序丶高效作業現場的根基—標準作業,以及針對現在制造業所存在的小批量多品種行業現象,提出快速切換的解決方法!王老師通過豐富的企業案例和深入淺出的理論,對企業快速切換進行了全面解析,重點介紹了什么是快速切換,快速切換的必要性以及我們在企業中如何實施快速切換。
貫徹到底,執行到位
合影留念
課程最后,王老師為優勝小組和優秀學員頒發獎品和榮譽證書,為此表彰和鼓勵學員積極引導做好現場管理工作,不斷學習成長,把所學為之所用,為企業創造更大的價值同時實現自身價值!10月18-19日新益為|匠創精益學院將繼續開展《6S與目視化管理》實訓營,匠創精益學院期待與您再次相遇精益現場!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等